產(chǎn)品質(zhì)量辦法之濟(jì)寧紙箱廠的見(jiàn)解
發(fā)布時(shí)間：2021-10-06
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濟(jì)寧紙箱廠認(rèn)為生產(chǎn)首先必須管質(zhì)量，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證，生產(chǎn)就沒(méi)有意義。在組織生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)（包括車(chē)間、班組）首先必須從如何保證質(zhì)量入手，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，科學(xué)合理地組織和指導(dǎo)生產(chǎn)。現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)這種錯(cuò)誤傾向：生產(chǎn)的目的就是組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)，而將質(zhì)量控制看成是品管部門(mén)單方面的事。實(shí)際上，這種觀念在許多企業(yè)確實(shí)存在著，往往造成有數(shù)量沒(méi)有質(zhì)量的后果。質(zhì)量不合格的產(chǎn)品往往要返工生產(chǎn)，這比正常生產(chǎn)更加費(fèi)工費(fèi)時(shí)，造成人力、物力的更大浪費(fèi)。因此，濟(jì)寧紙箱廠認(rèn)為要堅(jiān)決摒棄落后和狹隘的管理觀念。
企業(yè)對(duì)質(zhì)量的有效控制，關(guān)鍵在于對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密、有效的控制，特別是要控制好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和源頭質(zhì)量環(huán)節(jié)。各個(gè)員工、各個(gè)工序是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程一定要將產(chǎn)后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)前預(yù)防，生產(chǎn)過(guò)程中品管、技術(shù)和生產(chǎn)部門(mén)要通力合作，制定嚴(yán)密的生產(chǎn)質(zhì)量控制手段和預(yù)防措施，使員工的質(zhì)量自檢、互檢形成一種意識(shí)和習(xí)慣，這是提高生產(chǎn)合格率的基礎(chǔ)。做好質(zhì)量源頭環(huán)節(jié)的控制，就要在做好生產(chǎn)工藝技術(shù)把關(guān)的同時(shí)，注意做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使原材料的質(zhì)量有較好的保證。此外，濟(jì)寧紙箱廠還會(huì)做好設(shè)備的保養(yǎng)和合理使用，使機(jī)器的精度得到較好的保持，還可對(duì)員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到同步的提高。
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